IFR : une taxe de 20,3 M£ sur les clubs anglais

Le modèle de financement proposé par l’Independent Football Regulator obligerait les clubs des cinq premiers échelons du football masculin à contribuer à ses frais de fonctionnement dès la saison prochaine, avec une participation annuelle désormais estimée à 20,3 M£. Selon le dernier plan du régulateur, 18,3 M£ serviraient à financer le travail quotidien d’une structure de 100 personnes, auxquels s’ajouterait 1 M£ mis de côté pour d’éventuels frais de contentieux. En dehors de cette taxe annuelle, l’IFR anticipe aussi un coût total de mise en place de 45 M£, remboursé sur les 10 prochaines années. L’IFR assure que son approche correspond à « un montant proportionné et abordable », mais la somme est nettement supérieure à une première étude d’impact publiée en 2019, avant la finalisation de la loi. Ce document avançait des coûts de fonctionnement annuels compris entre 8 M£ et 10,2 M£ pour la première décennie. Le directeur général de l’IFR, Richard Monks, a déclaré : « Je connais le chiffre de 10 M£ et, pour être clair, ce n’est pas un montant qui, selon nous, reflète la réalité financière actuelle ni la tâche qui nous attend », « La taxe que nous proposons aujourd’hui représente une approche juste et équilibrée et fera en sorte que la plupart des clubs versent environ 0,1 % de leurs revenus annuels. Nous sommes convaincus que le football verra qu’il s’agit d’un investissement relativement modeste pour aider à bâtir un écosystème plus durable, qui offrira de la sérénité aux supporters, aux clubs et aux communautés qu’ils servent. » Une taxe qui « absorbe » plus que prévu Les contributions prévues varieraient selon les clubs et leur niveau de revenus. L’IFR estime que les plus grosses parts viendraient des clubs engagés dans les compétitions de l’UEFA et de la FIFA, ainsi que de ceux qui perçoivent les parachute payments de Premier League. Dans ce cadre, l’IFR évalue que les clubs de Premier League les plus riches pourraient verser jusqu’à 1,8 M£ par saison, tandis que la plupart contribueraient à hauteur d’environ 600 000 £. Les clubs de Championship qui ne touchent pas de parachute payments sont estimés à environ 45 000 £ par an, ceux de League One à quelque 9 000 £ et ceux de League Two à environ 6 000 £. Les clubs de National League paieraient moins de 600 £ par saison. Le régulateur soutient aussi que ses dépenses estimées sont inférieures à celles d’autres autorités de régulation au Royaume-Uni, et il met en avant des frais administratifs de Premier League supérieurs à 200 M£ en 2024/25, ainsi que des coûts administratifs de l’EFL de 35 M£. Réaction politique et nouvel avertissement financier La hausse du coût prévisionnel a suscité des critiques sur le plan politique. Louie French, le ministre fantôme conservateur chargé des sports, a déclaré sur les réseaux sociaux que les premières projections du gouvernement tablaient sur un coût total du régulateur compris entre 77 M£ et 106 M£ sur 10 ans, alors que les chiffres de fonctionnement de l’IFR pour la première année dépassent 18 M£. Les critiques de French portent surtout sur la question de savoir si l’IFR tiendra la promesse d’une approche « légère » faite aux clubs et au Parlement avant la finalisation du cadre. Ce débat intervient peu après la publication par l’IFR de son rapport State of the Game la semaine dernière, qui affirme que 94 % des clubs sont en perte. Il indique aussi que plus de 60 % des clubs de l’EFL et de National League sont techniquement insolvables. L’IFR affirme avoir déjà mené des contrôles d’aptitude sur 40 propriétaires, dirigeants et cadres supérieurs depuis sa création l’an dernier, et avoir participé aux négociations entre la Premier League et l’EFL au sujet d’un nouvel accord financier — un contexte qui montre pourquoi les clubs suivront de près la manière dont cette taxe se traduira, dans les faits, en matière d’application des règles de soutenabilité financière.

IFR : une taxe de 20,3 M£ sur les clubs anglais

IFR : le régulateur du football anglais veut financer ses coûts par une taxe annuelle de 20,3 M£, de la Premier League à la National League.

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