La Premier League pagará la tasa del nuevo regulador

El modelo de financiación propuesto por el Independent Football Regulator obligará a los clubes de las cinco primeras categorías del fútbol masculino a ayudar a sufragar sus costes operativos a partir de la próxima temporada, con una aportación anual que ahora se estima en 20,3 millones de libras. Según el último plan del IFR, 18,3 millones cubrirían el trabajo diario de una estructura de 100 empleados, a lo que se sumaría otro millón reservado para posibles litigios. Al margen de esa tasa anual, el regulador también calcula un coste total de puesta en marcha de 45 millones de libras, que se devolverán a lo largo de los próximos 10 años. El IFR sostiene que su planteamiento es “una cantidad proporcionada y asequible”, pero la cifra es muy superior a la de una evaluación de impacto anterior, publicada en 2019 antes de que la legislación quedara cerrada. Aquel documento apuntaba a unos costes operativos anuales de entre 8 y 10,2 millones de libras durante la primera década. El consejero delegado del IFR, Richard Monks, dijo: "Soy consciente de la cifra de 10 millones de libras y, para dejarlo claro, no es un número que creamos que refleje ni la realidad financiera actual ni la tarea que tenemos por delante", "La tasa que proponemos hoy representa un enfoque justo y equilibrado y garantizará que la mayoría de los clubes paguen alrededor del 0,1% de sus ingresos anuales. Estamos convencidos de que el fútbol verá que se trata de una inversión relativamente modesta para ayudar a lograr un ecosistema más sostenible que aportará tranquilidad a aficionados, clubes y a las comunidades a las que sirven." La tasa “absorbe” más de lo esperado Las aportaciones previstas variarán según el club y su nivel de ingresos. El IFR propone que las mayores cuotas salgan de los clubes que participan en competiciones de la UEFA y la FIFA, así como de aquellos que reciben pagos de descenso de la Premier League. Dentro de esa estructura, el IFR estima que los clubes de la Premier League con mayores ingresos podrían pagar hasta 1,8 millones de libras por temporada, mientras que la mayoría aportaría alrededor de 600.000 libras. Los clubes del Championship que no reciban pagos de descenso se calculan en unos 45.000 libras al año, con los clubes de League One en torno a 9.000 y los de League Two en unos 6.000. Los clubes de la National League pagarían menos de 600 libras por temporada. El regulador también sostiene que su gasto estimado es inferior al de otros reguladores del Reino Unido, y señala los gastos administrativos de la Premier League, que superaron los 200 millones de libras en 2024/25, junto a los costes administrativos de la EFL, de 35 millones. Rechazo político y nueva advertencia financiera La subida de la previsión de costes ha encontrado respuesta en el plano político. Louie French, ministro en la sombra de Deportes por el Partido Conservador, dijo en redes sociales que la previsión anterior del Gobierno situaba el coste total del regulador entre 77 y 106 millones de libras en 10 años, mientras que las cifras operativas del IFR para el primer año superan los 18 millones. Las críticas de French se centraron en si el IFR cumplirá el enfoque de “mano ligera” que se prometió a los clubes y al Parlamento antes de cerrar el marco normativo. El debate llega poco después de que el IFR publicara la semana pasada su informe State of the Game, en el que afirmaba que el 94% de los clubes pierde dinero. También señalaba que más del 60% de los clubes de la EFL y de la National League son técnicamente insolventes. El IFR asegura que ya ha realizado controles de idoneidad sobre 40 propietarios, directivos y altos ejecutivos desde su creación el año pasado, y que ha intervenido en las negociaciones entre la Premier League y la EFL sobre un nuevo acuerdo financiero, un contexto que subraya por qué los clubes estarán muy atentos a cómo se traduce la tasa en la aplicación de la sostenibilidad financiera.

La Premier League pagará la tasa del nuevo regulador

La Premier League y el resto de clubes ingleses financiarán al nuevo regulador: la tasa anual sube a 20,3 millones de libras.

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